伺服压力机如何控制配件成本

　　在当今高度竞争的市场环境中，企业为了保持竞争优势，不得不将成本控制得更为精细。伺服压力机作为一种高效、高精度的制造设备，如何更好地控制其配件成本，成为了许多企业关注的焦点。本文将为您揭示伺服压力机http://www.servo-pressing.com/如何控制配件成本，帮助您在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　一、明确成本构成，精准把控

　　要控制伺服压力机的配件成本，首先需要明确其成本构成。伺服压力机的配件成本主要包括电气元件、机械部件、液压元件等。了解各部件的成本占比，有助于企业制定更具针对性的成本控制策略。

　　二、源头采购，降低成本

　　在明确成本构成的基础上，企业应从源头上对配件进行采购管理，以降低成本。这需要企业在采购过程中充分了解市场行情，寻找可靠的供应商，并进行价格谈判。此外，通过集中采购、批量采购等方式，也可以有效降低采购成本。

　　三、优化设计，降低维护成本

　　伺服压力机的设计阶段是成本控制的关键环节。企业应关注设备的整体性能和稳定性，同时尽可能采用标准化的部件和设计，以降低设备的维护成本。此外，企业还应加强设备的预防性维护，通过定期检查、保养等方式延长设备使用寿命，降低维修成本。

　　四、精细化管理，提高效率

　　除了从源头上降低成本外，企业还应通过精细化管理提高设备使用效率。这包括制定合理的生产计划、优化工艺流程、提高操作人员的技能水平等。通过提高设备使用效率，可以摊薄固定成本，进一步降低配件成本。

　　五、创新驱动，引领未来

　　随着科技的不断发展，伺服压力机也在不断升级换代。企业应关注行业发展趋势，通过引进新技术、新工艺等方式提升设备性能，降低配件成本。同时，企业还应加强自主研发能力，通过创新驱动，掌握核心技术和知识产权，从而在市场竞争中占据更有利的位置。

　　结语：伺服压力机作为现代制造业的重要设备，其配件成本控制对于企业的盈利能力至关重要。企业应从明确成本构成、源头采购、优化设计、精细化管理以及创新驱动等方面入手，全面提升伺服压力机的成本控制能力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

　　《伺服压力机：掌握成本，驾驭未来》

　　服压力机这个项目，主要的成本是零部件，伺服电缸选的是台湾的牌子，Delta AM-ESP-E050-31型，仅仅一个电缸将近9万块，如果选择德国festo的品牌，价格还要翻上一倍。这其实也是一个国内制造业的现状，大部分中国企业所涉及的都还是在基础层面，一些简单的组装和开发，真正一些高精尖的零部件还是依赖进口，而正是这些依赖于进口的零部件才是高附加值的所在。

　　中国大部分的企业管理者还没有“价格=利润+成本”的概念，思维停留在“利润=价格-成本”。当然，一种商品的定价权取决于这个商品的护城河，如果某个商品真正能够做到技术上遥遥领先，其他企业无可复制或者短时间难以突破，那么自然拥有定价权。但技术上遥遥领先的前提是研发的投入，中国企业的管理者很少有任正非这样的魄力和眼光去大笔的投入研发，大家都喜欢摘桃子，吃现成。西峡的汽配三傻就是典型中的典型，某个公司的某个产品做的好，那么另外两个大概率也是跃跃欲试的，结果就是为了市场份额互相压低报价，利润摊薄，给主机厂白打工。

　　很多企业都在讲转型升级，其实做的单纯是从一个处于衰退期的产品类型换到另外一个处于繁荣阶段的产品，而非真正意义上的升级，比如说从生产代工到设计代工的升级，并没有达到技术上的突破。这样的转型，我个人感觉，等同于饮鸩止渴，时间、精力和金钱都耗费掉了，但却只是从一个红海跳入了另外一个即将到来的红海而已。